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Vancouver Coastal Health Authority

Vancouver Coastal Health Authority is a regional health authority providing health services to more than one million BC residents living in Vancouver and surrounding areas. Services include primary care, acute care, public health, as well as mental health and substance use services.

Vancouver Coastal Health Authority est un service de santé régional procurant des services de santé à plus d’un million de résidants de la C-B. vivant à Vancouver et dans les environs. Les services comprennent : soins de première ligne, soins de courte durée, santé publique, et également services de santé mentale et de toxicomanie.

CallOut

The initiative

CALL Out! (Creating Action, Learning and Leadership for LGBTQ2+ Youth) is a health promotion and capacity building initiative that engages youth, families and communities. This prevention initiative aims to mitigate circumstances that may cause family rejection and homelessness among LGBT2Q+ youth. The focus is on early intervention to minimize isolation and disconnection while increasing positive adult supports and building resilience in youth.  Key components of Phase 1 include:

  • Preventing harmful substance use among LGBTQ2+ youth by engaging partner agencies across the province and creating opportunities for youth to engage with safe, supportive, sober/substance use-free environments
  • Fostering socio-emotional learning and leadership skills among LGBTQ2+ youth communities to promote health and wellness and prevent illicit substance use
  • Building capacity of parents and other supportive adults and community groups to support LGBTQ2+ youth in their healthy development.

Looking ahead to Phase 2, the focus will be on enhanced engagement of key stakeholders, such as schools and faith based organizations to address some of the root causes of family rejection, harassment, violence, homelessness and social exclusion as well as factors that can lead to mental health concerns, distress, hopelessness, and substance use problems. Strategies will include networking opportunities, resources, and education for service providers, parents, caregivers, educators, and faith based organizations.

L’initiative

CALL Out! (Creating Action, Learning and Leadership for LGBTQ2+ Youth) – Créer Action, Apprentissage et Leadership pour LGBTQ2+ Jeunes – est une initiative centrée sur la promotion de la santé et le renforcement des capacités, qui sollicite la participation des jeunes, des familles et des communautés. Cette initiative préventive vise à atténuer les circonstances qui peuvent causer le rejet familial et l’itinérance parmi les LGBT2Q+ jeunes. Elle met l’accent sur une intervention précoce afin de minimiser isolation et rupture des liens tout en assurant plus de soutien positif aux adultes et en renforçant la capacité de résilience chez les jeunes. Voici les principales composantes de la Phase 1 :

  • Prévenir l’abus d’alcool et d’autres drogues chez LGBTQ2+ jeunes grâce à la participation des organismes partenaires à l’échelle de la province et en offrant aux jeunes des possibilités de s’intégrer dans des milieux sécuritaires, supervisés, sans consommation d’alcool et de drogues.
  • Favoriser l’apprentissage socio-émotionnel et les compétences de leadership  chez les communautés LGBTQ2+ jeunes afin de promouvoir santé et bien-être et prévenir la consommation de substances illicites.
  • Renforcer les capacités des parents, des autres adultes compatissants et des groupes communautaires afin d’apporter du soutien à LGBTQ2+ jeunes pour un développement sain.

Pour ce qui est de la Phase 2, on mettra l’accent sur le renforcement de l’engagement des principaux intervenants, tels que écoles, organismes confessionnels afin de s’attaquer à certaines des causes profondes du rejet familial, du harcèlement, de la violence, de l’itinérance et de l’exclusion sociale tout comme aux facteurs qui peuvent mener à des problèmes de santé mentale, à la détresse, au désespoir, et à des problèmes de toxicomanie. Parmi les stratégies, mentionnons des possibilités de réseautage, des ressources et de la formation pour les fournisseurs de services, parents, personnel soignant, éducateurs, et organismes confessionnels.

Impact for youth

  • Increased connectedness with family and school environments with a focus on these environments being safe and supportive for LGBT2Q+ youth
  • Opportunities for LBGT2Q+ youth to engage in leadership opportunities
  • Opportunities for engagement in meaningful projects, skills development, and empowerment opportunities.
  • More capacity within urban, rural and remote service networks in the province to provide support to LGBT2Q+ youth
  • Better access to services tailored to trans and gender diverse youth and families
  • Improved access to psycho-educational workshops and growing community networks to support emotional health and wellness for youth, families, and service providers.

Répercussions chez les jeunes

  • Meilleures relations avec la famille et les milieux scolaires centrées sur le fait que ces milieux soient sécuritaires et d’un grand soutien pour LGBT2Q+ jeunes
  • Occasions pour LBGT2Q+ jeunes de participer à des possibilités de leadership
  • Occasions de s’engager dans des projets importants, dans le développement des compétences, et possibilités d’accéder à l’autonomie
  • Renforcement des capacités au sein des réseaux urbains, ruraux et de service à distance dans la province afin d’apporter du soutien au LGBT2Q+ jeunes
  • Meilleur accès aux services conçus pour les jeunes et les familles transgenres
  • Accès amélioré aux ateliers psychoéducatifs et aux réseaux communautaires en croissance afin d’apporter du soutien en matière de santé émotionnelle et de bien-être aux jeunes, aux familles, et aux fournisseurs de services.

Youth Impact Jeunesse Inc.

Youth Impact Jeunesse offers 19 programs for youth 10 to 24 years across 5 different New Brunswick communities. The programs fall into three different service streams: residential, community outreach and Youth Quest (for homeless youth).

Youth Impact Jeunesse offre 19 programmes aux jeunes de 10 à 24 ans au sein de 5 communautés différentes au Nouveau- Brunswick. Les programmes se concentrent sur les trois services suivants : résidentiels, approche communautaire et Youth Quest (pour des jeunes sans abri).

When I first went I thought I would end up only going once and never continue, but there was something different about Youth QUEST. The environment and atmosphere was very welcoming. In the end everyone was like a little family, and the staff were always willing to help any way they could.

Quand j’y suis allé pour la première fois, j’ai pensé que j’allai abandonner aussitôt et ne jamais revenir, mais il y avait quelque chose de différent chez Youth QUEST. Il y avait une ambiance très chaleureuse. En fin de compte, chacun constituait une sorte de petite famille, et le personnel toujours disponible déployait tous les efforts possibles pour nous aider.

The initiative

Youth Quest Central offers at-risk and homeless youth a safe, non-judgemental environment that fosters a sense of belonging and social inclusion. The goal is to intersect with youth who appear to be in a downward spiral and transform their future prospects.  Key facets of Youth Quest Central:

  • Bilingual “one stop shop” for youth offering services to meet physical, mental health and social needs
  • Services range from laundry, shower, clothing and food, to use of computers and recreational programs, to counselling in the organization’s case management and drug Intervention programs, to education and employment supports
  • Co-located with the administrative office of the organization’s transitional housing program and other employment and educational supports programs.

Youth impact Jeunesse logo

Impact for youth

  • Over 7800 visits to Youth Quest Central in 2014 which represents use of the centre by 485 youth
  • Access to basic personal and emergency services and supplies
  • Linkages to transitional housing
  • Access to educational programming including writing GED exam (high school equivalency)
  • Entry point to a variety of mental health, physical health and lifestyle supports tailored to the individual needs of the young person.

L’initiative

Youth Quest Central offre aux jeunes à risque et sans abri un environnement sécuritaire et sans préjugés qui favorise un sentiment d’appartenance et d’inclusion sociale. Elle a pour but d’aller à la rencontre de jeunes qui sont dans une spirale négative et de transformer leurs perspectives d’avenir. Les principaux aspects de Youth Quest Central sont les suivants :

  •   Un guichet unique bilingue destiné aux jeunes, offrant des services pour répondre à leurs besoins physiques, sociaux et en santé mentale
  •   Les services sont très variés allant de laverie, douche, vêtements et nourriture, jusqu’à l’utilisation d’ordinateurs et de programmes récréatifs, et à du counselling pour l’organisation de gestion de cas et programmes d’intervention en toxicomanie, et du soutien éducatif et professionnel
  •   Bureau commun avec le bureau administratif de l’organisation du programme des logements de transition et autres programmes de soutien en emploi et éducation.

Répercussions chez les jeunes

  • En 2014, Youth Quest Central a reçu plus de 7 800 visiteurs ce qui signifie que 485 jeunes ont eu recours au centre.
  • Accès au personnel de base, aux services et approvisionnements d’urgence
  • Établissement de liens vers les logements de transition
  • Accès à la programmation éducative, y compris se présenter à l’examen GED (équivalence d’études secondaires)
  • Point d’entrée à une variété de services de soutien en santé mentale et physique, et style de vie conçus selon le besoins personnels du jeune.

Toronto Foundation for Student Success for Oasis Skateboard Factory

The Oasis Skateboard Factory is a Toronto District School Board alternative school design program where students earn high school credits by creating their own board and running a skateboard design business.

L’Oasis Skateboard Factory (Usine de planche à roulettes Oasis) est un programme de design offert dans une école alternative par le conseil scolaire du  district de Toronto, qui permet aux étudiants d’accumuler des crédits au secondaire grâce à la création de leur propre planche et à l’administration d’une entreprise de design de planche à roulettes.

OSF logo

What participants say

I feel so proud. Since I’m getting my artwork out there, I feel like I’m somebody.

Before, I wasn’t the happiest kid in the world, but now that I’m here, suddenly everything feels really great.

I used to not know what I wanted to do when I’m older, but now I’ve found doing what I love at school. I really enjoy coming to school now and get excited about coming.

Témoignages des participants

Je suis tellement fier de moi. Depuis que je travaille sur ma maquette à cet endroit, je me sens quelqu’un de bien.

Avant, j’étais Ie jeune le plus malheureux du monde, mais depuis que je suis ici, tout à coup tout a changé et m’enchante.

Je ne savais pas ce que j’allais faire plus tard, mais maintenant j’ai découvert ce qui me plaît à l’école. J’ai beaucoup de plaisir à m’y rendre et juste à y penser, ça m’excite!

The initiative

Oasis Skateboard Factory (Oasis Alternative School) uses skateboards and street art as a catalyst for hard to engage youth to reconnect with the education system and graduate from high school.  The initiative:

  • Offers at-risk youth who are involved in skateboarding and street art the chance to excel in school
  • Turns an extracurricular interest in urban culture into a catalyst for applied learning
  • Allows students to earn high school credits by designing, building and marketing their own skateboards and creating skateboarding zines
  • Teaches students how to run a cooperative design business
  • Facilitates connections between students and community partners such as the Art Gallery of Ontario and local businesses
  • Helps students reach their goals, whether those goals are to obtain credits, enter the work force, graduate from high school, or go on to post-secondary education
  • Matches youth with mentors within the community thereby offering an opportunity to work alongside local entrepreneurs
  • Connects students to support services when needed.

Impact for youth

  • Marginalized and disengaged youth re-engage in education and gain the knowledge and skills necessary to be successful in the working world
  • Over 90 percent of students enrolled complete their courses. Over the last two years, the program had a 100% course completion rate (and completion of requirements for Ontario Secondary School Diplomas)
  • Many students go on to apprenticeships, jobs, and post-secondary institutions
  • Youth develop entrepreneurial skills and apply them in the real world.

L’Initiative

À L’Oasis Skateboard Factory (École alternative Oasis) la planche à roulette et l’art de la rue s’avèrent de puissants catalyseurs pour la réinsertion des jeunes dans le système scolaire et l’obtention de leur diplôme d’études secondaires.

  • Offre aux jeunes à risque qui s’intéressent à la planche à roulettes et à l’art de rue la chance de performer à l’école
  • Transforme un intérêt parascolaire dans la culture urbaine en un catalyseur à l’apprentissage appliqué
  • Permet aux étudiants d’accumuler des crédits au secondaire grâce au design, à la construction et au marketing de leurs propres planches à roulettes, et à la création de magazines en ligne sur la planche à roulettes
  • Enseigne aux étudiants comment administrer une entreprise coopérative en design
  • Facilite les relations entre les étudiants et les partenaires communautaires tels que l’Art Gallery of Ontario et les entreprises locales
  • Aide les étudiants à atteindre leurs objectifs, que ce soit d’obtenir des crédits, d’entrer sur le marché du travail, d’obtenir leur diplôme d’études secondaires, ou de poursuivre leurs études postsecondaires.
  • Jumelle les jeunes avec des mentors au sein de la communauté, donnant ainsi l’occasion de travailler aux côtés d’entrepreneurs locaux.
  • Achemine les étudiants vers des services de soutien si nécessaires.

Répercussions chez les jeunes

  • Les jeunes marginalisés et désengagés reprennent leurs études et acquièrent les connaissances et les compétences nécessaires pour réussir dans le monde du travail.
  • Plus de 90 pourcent des étudiants inscrits terminent leurs cours. Durant les deux dernières années, le programme a obtenu un taux d’assiduité de 100% (et l’atteinte des exigences requises pour l’obtention des Diplômes d’études secondaires en Ontario)
  • De nombreux étudiants se dirigent vers des stages d’apprentissage, des emplois, des établissements d’études secondaires
  • Les jeunes acquièrent des compétences entrepreneuriales et les mettent en pratique dans le monde réel.

Niwasa Aboriginal Education Programs

Niwasa Aboriginal Education Programs provides culture based educational services to Aboriginal children, youth and families. Services ranges from early years programs through to supports for youth in secondary schools.

Niwasa Aboriginal Education Programs fournit aux enfants, jeunes et familles autochtones des services éducatifs basés sur leur culture. Ces services débutent par des programmes offerts dès le bas âge et se poursuivent par du soutien aux jeunes dans les écoles secondaires.

Niwasa Logo

The initiative

NYA: WEH—Native Youth Advancement With Education Hamilton is an urban based stay-in-school program to support First Nation, Métis and Inuit students attending secondary school. NYA:WEH is supporting over 250 youth in 5 secondary schools in the Hamilton area (2014-15). The initiative is partnership between Niwasa Educational Programs and the Hamilton Wentworth District school Board. The school board provides space within the schools and supports staffing salaries. NYA:WEH seeks to:

  • Address challenges facing Aboriginal youth in achieving success in school, including trauma, teen pregnancy, lack of family engagement, poverty, lack of Aboriginal guidance counsellors, and a lack of resources for Aboriginal alternative programs
  • Provide safe space for Aboriginal youth to seek cultural teachings, have a hot lunch, and work on school tasks within a comfortable and supportive setting
  • Engage youth through a variety of activities and provide personal, social and educational support
  • Encourage family involvement in their children’s education
  • Link students with Elders and Traditional Helpers whenever possible.

NYA:WEH has Aboriginal youth advisors within the high schools to advocate on behalf of the youth around mental health, addictions, homelessness and other individual problems and provide referrals and linkages to community services.

L’initiative

NYA: WEH—Native Youth Advancement With Education Hamilton – Promotion de la jeunesse autochtone grâce à Education Hamilton – est un programme urbain basé sur l’importance des études apportant du soutien aux étudiants du secondaire des Premières nations, Métis et Inuits. NYA:WEH aide plus de 250 jeunes répartis dans 5 écoles secondaires dans la région de Hamilton (2014-15). L’initiative bénéficie du partenariat entre les Niwasa Educational Programs et le Hamilton Wentworth District School Board. Le conseil scolaire pourvoit de l’espace nécessaire au sein des écoles et assure la dotation du personnel. NYA:WEH vise à :

  • Répondre aux défis auxquels font face les jeunes autochtones pour réussir leurs études, notamment événement traumatisant, grossesse précoce, absence d’engagement familial, pauvreté, manque de conseillers d’orientation autochtones et de ressources pour les programmes alternatifs autochtones
  • Procurer un espace sécuritaire aux jeunes autochtones afin que les jeunes autochtones bénéficient des enseignements culturels, aient un repas chaud, et puissent faire leurs devoirs scolaires dans un milieu environnant confortable et d’un grand soutien
  • Faire participer les jeunes à une variété d’activités et leur procurer du soutien sur les plans personnel, social et pédagogique
  • Encourager la collaboration de la famille à l’éducation de leurs enfants
  • Établir des liens entre les étudiants et les Aînés et les Aides traditionnelles si possible.

NYA:WEH a des conseillers autochtones au sein des écoles secondaires afin de défendre les intérêts des jeunes en matière de santé mentale, toxicomanie, itinérance et autres problèmes personnels, et de les orienter vers les services communautaires et y établir des liens.

Impact for youth

  • Support to graduate from high school:  In the past 12 years, the program has seen a growth in the number of Aboriginal students graduating from high school each year, from 4 in the year before the program was launched to 38 graduates in 2014.
  • Increased success with mainstream education linked to cultural programming within the school setting
  • Increased traditional knowledge improving one’s own cultural identity and self esteem
  • Reduction in barriers that jeopardize success at the secondary school level
  • Encouragement and assistance to pursue post secondary education
  • Connections with employment, co-op and volunteer opportunities.

Répercussions chez les jeunes

  • Soutien pour l’obtention du diplôme d’études secondaires : au cours des 12 dernières années, le programme a connu une croissance quant au nombre d’étudiants autochtones ayant obtenu leur diplôme chaque année, passant de 4 élèves l’année précédant le lancement du programme à 38 finissants en 2014.
  • Succès accru de l’enseignement régulier lié au programme culturel au sein de l’établissement scolaire
  • Accroissement des connaissances traditionnelles qui améliore leur propre identité culturelle et l’estime de soi.
  • Réduction des obstacles qui compromettent le succès au niveau du secondaire
  • Encouragement et aide pour poursuivre des études postsecondaires.
  • Relations permettant de possibilités d’emploi, de coopératives et de bénévolat.

Canadian Mental Health Association – Kelowna and District

The Canadian Mental Health Association facilitates access to the resources individuals require to maintain and improve mental health and community integration, build resilience, and support recovery from mental illness.

CMHA Kelowna

“CB25 helped me get back in touch with community and society. Not a lot of opportunities for me to get in touch with a normal style of life. Possible career paths have opened up, like I’m thinking about culinary stuff. I got that through Supper Club.” – Participant

 The initiative :

Connected by 25 : Supporting Successful Transitions to Adulthood for Vulnerable Young People in the Central Okanagen. This initiative focuses on the needs of youth aged 16 to 24 who are at risk of falling through the cracks as they transitional to adulthood and facilitates access to the supports they need. Key objectives of the program:

  • Build the individual capacity of the youth, focussing on relationships, skills, knowledge, and abilities, in order to enhance their resiliency and reduce risk as they transition to adulthood
  • Build community capacity to ensure that young people who require support services can access them
  • Work towards systemic and policy reform to ensure that those in the 16 to 24 age group have a system of care that is responsive to their needs and a voice in the policy issues that directly affect them, including poverty, a living wage, employment, and lack of affordable housing.

Impact for youth:

  • Staff support in navigating complicated youth and adult mental health systems
  • Support in navigating income support system
  • Accessing the right kind of help when needed
  • Preventing homelessness
  • Identifying barriers experienced by youth transitioning to adulthood that can be addressed by the community, thus resulting in better protocols, coordination and policy
  • Increased inter-agency collaboration as individuals connected with youth services become too old to be served by one organization and require linkages to new supports.

Results from 2 year pilot phase:

  • 100 % of youth engaged with the program reported increased knowledge of community based resources for adults and connection to community resources
  • 88% reported an increase in life skills knowledge and development
  • 75% reported an increase in overall health and wellness

Home Base Housing

Home Base Housing develops and manages safe and affordable housing and emergency shelter and support services to meet the needs of youth, adults, and families at risk of homelessness in the Kingston area.

HomeBase

“The Youth Services Program helped me to get my apartment, take me to my appointments and get food. They gave me a job, which provided a reference letter; they supplied me with cooking programs. Before Youth Services I was staying in a shelter with nothing and doing nothing.” – Participant, aged 20

“Before moving to RISE, I dropped out of school, was escorting and had anorexia. Being in this program I was able to stop escorting and get over my eating disorder. I graduated High School and am working on moving to my favourite city.” – Participant, aged 19

The initiative:

The Youth Services Program with its goal of ending the cycle of homelessness among youth 16 to 24 years through:

    • Transitional housing units and flexible client supports
    • Teaching and skills development through educational or job opportunities, practising life skills, embracing harm reduction, and providing mental health supports
    • Assisting youth in the community obtain housing in the private or non profit sectors and secure longer term supports to  help them maintain their housing
    • Supporting single mothers and newborns through the provision of housing and supports.

Impact for youth:

    • At any one time 30 formerly homeless or at-risk youth have safe, affordable housing.
    • 8 transitional housing units at the 21 unit apartment building RISE@one4nine permit Home Base staff to quickly move youth out of homelessness or unsafe situations and into a safe place to live. These youth then move on to other forms of housing suited to their needs.
    • 13 long term units have been home to eight individuals since opening in 2012. Other tenants have moved from these apartments into other units in the non-profit and private market sectors.
    • Secure housing and client centered support services lead to client success in mastering life skills, increased attendance at school or work, more involvement with community groups and services, and fewer health risks.

LOFT Community Services

LOFT promotes independence and recovery for individuals with multiple challenges including mental health, addiction, physical health and homelessness issues. LOFT offers support services including transitional and longer term housing.

“Thanks to LOFT, I went back to school. Got my high school diploma. And I’m inches away from a degree in social work from George Brown College. Pretty great, right? Well, it’s just the beginning. Next, I’m applying to the nursing program at George Brown. I really hope I get in. Me, a nurse. Helping others. Not just a job, but a career. And a stable, meaningful, good life.” – Participant, TAY Program

The Initiative

Transitional Age Youth (TAY) Program which focuses on youth aged 18 to 24 experiencing mental health and/or addiction issues. The key to the program is developing an empathetic, hopeful and continuous client-worker relationship and coordination of support across sectors. The program serves about 200 youth per year offering a range of supports including case management, system navigation, assistance with the activities of daily living, advocacy and access to housing.

Impact for youth:

  • Increased sense of hope, self esteem and emotional development
  •  Goal setting among youth with renewed focus on re-engaging with school, becoming employed, gaining financial self sufficiency, getting ‘a place of their own’
  • Increase in involvement in vocational roles (employment, pre-employment, skills training, volunteering, etc.)
  • Increase in involvement in educational roles (GED, college, university, school readiness program, etc)
  • Increase in proportion of youth living in safe housing
  • Increase in physical and mental health supports being accessed by the youth

Spectre de rue

Spectre de rue s’adresse à des personnes du centre-ville de Montréal, aux prises avec des problèmes de toxicomanie, de prostitution, d’itinérance et de santé mentale, se concentrant sur la prévention et la réduction de la propagation des infections transmises sexuellement ou par le sang (ITSS)

Spectre de rue works with individuals in downtown Montreal who are struggling with drug addiction, prostitution, homelessness or mental health challenges with a focus on preventing and reducing the spread of diseases that are transmitted sexually or through injection drug use. (English text follows below)

spectre de rue

L’initiative

TAPAJ (Travail alternatif payé à la journée) offre aux jeunes qui pratiquent divers métiers de la rue la possibilité de mieux s’impliquer dans leur communauté d’une manière plus positive et constructive, tout en étant rémunérés pour leur travail dans différents plateaux de travailet trouver ainsi une solution de rechange à leur situation précaire.

À l’étape 1, les participants doivent réserver une place à l’un des plateaux de travail de TAPAJ. Chaque plateau de travail a une durée variant de 2 à 3 heures et les participants sont rémunérés à la fin du plateau. Parmi les plateaux de travail, mentionnons des projets visant l’amélioration communautaire (par ex., aménagement paysager, plantations); initiatives de nettoyage du quartier (alléeset parcs); et également d’autres opportunités comme travailler dans le cadre de foires et d’expositions.

Les personnes qui veulent prendre leur vie en mains peuvent accéder à l’étape 2, qui permet d’élaborer et de réaliser un plan de travail et des objectifs personnels et d’avoir un suivi avec un travailleur de soutien deux fois par mois pour passer en revue leurs objectifs. C’est à cette étape que les participants sortent graduellement des refuges, peuvent manger à leur faim, planifient comment régler leurs frais juridiques et ainsi vont de l’avant!

Effets positifs chez les jeunes

  • À court terme, les effets se traduisent par une aide s’appliquant au revenu, à la nourriture et aux besoins essentiels.
  • Les jeunes échappent à la routine qu’était leur vie dans la rue et en marge de la société, et mettent à profit des expériences qui ouvrent leurs horizons
  • Les jeunes développent des relations avec les travailleurs de soutien ce qui peut mener à la solution d’un problème tenant compte du contexte qui leur est propre.
  • Les jeunes ont aussi la chance de créer des liens qui vont bien au-delà des besoins fondamentaux
  • Les jeunes se sentent mieux acceptés pour ce qu’ils sont, contribuant ainsi à atténuer l’impression d’avoir été rejetés par la famille et la société.
  • Les jeunes développent leur confiance et l’estime des autres
  • Les jeunes développent leurs capacités personnelles et professionnelles
  • Les jeunes améliorent leurs conditions de vie.

The initiative

TAPAJ (Alternative work paid by the day) provides young people who are involved in different street trades with the opportunity to become more involved in their community in a positive and constructive way, be paid for their work on a variety of job sites and experience an alternative to their precarious existence.

In stage 1, participants reserve a place at one of the TAPAJ job sites. Each shift is 2.5 to 3 hours and participants are paid at the end of the shift. Job sites include community improvement projects (e.g. landscaping, planting); neighbourhood clean up initiatives (laneways and parks); as well as other opportunities such as working at fairs and expositions.

Individuals ready to move ahead in their lives can move into stage 2, which includes developing and embracing a work plan and personal goals and following up with a support worker twice a month to review goals. It is in this stage that participants gradually get out of shelters, begin to eat as much as they want, make a plan to pay their legal fees and generally begin to move forward.

Impact for youth:

  • Short term impacts include help with income, food and basic needs
  • Youth break out of the routine of street life and social isolation and tap into experiences that broaden their horizons
  • Youth develop relationships with support workers which can lead to problem solving around the unique circumstances of the individuals
  • Youth have to the chance to form connections that go beyond the necessities of life
  • Youth experience a greater sense of being accepted for who they are, which helps to counteract the sense of familial or societal rejection they have
  • Youth develop confidence in others and greater self awareness
  • Youth develop their personal abilities and professional skills
  • Youth improve the condition of their lives.

Contexte

À propos des Prix

Eva’s Initiatives et la Fondation Sprott, en collaboration avec Virgin Unite, ont le plaisir d’offrir quatre prix de 25 000 $ chacun à des organismes qui s’occupent de jeunes sans abri ou à risque de le devenir.

Ces prix ont pour but de reconnaître les initiatives communautaires qui :

  • Dépassent le stade de simplement assurer les besoins essentiels des jeunes sans abri ou à risque de le devenir
  • Démontrent qu’elles ont une influence durable dans la vie de jeunes vulnérables
  • Offrent des programmes ou des services visant à prévenir l’itinérance chez les jeunes par exemple lorsque les jeunes sont vulnérables et impuissants devant le système de justice pénale, les crises de santé mentale, ou lorsqu’ils quittent un foyer d’accueil, par exemple
  • Rompent le cycle de l’itinérance chez les jeunes en incorporant des services de soutien tels que : logement, éducation, emploi, relations familiales, et interventions afin de traiter des problèmes de santé mentale ou de toxicomanie. L’initiative peut inclure également des stratégies visant à réduire les méfaits et à favoriser l’inclusion sociale des jeunes marginalisés.
  • Il s’agit d’un Programme de prix, et non pas d’une voie de financement. Le but est de présenter et de célébrer des programmes canadiens qui ont eu des effets bénéfiques pour mettre fin à l’itinérance chez les jeunes dans leurs communautés.

Les organismes peuvent soumettre eux-mêmes la candidature de leur programme ou initiative.

 À propos d’Eva’s Initiatives

Eva’s intervient sur le plan local et national pour prévenir, réduire l’itinérance chez les jeunes au Canada et à y mettre fin. À Toronto, nous exploitons 3 établissements d’urgence et de transition spécialement conçus à cette fin et qui mettent l’accent sur la réconciliation avec la famille, la réduction des méfaits, l’emploi, l’éducation, et les programmes sur les aptitudes à la vie quotidienne. Les Initiatives nationales d’Eva’s voient au renforcement des capacités du secteur servant les jeunes et favorisent un changement systémique sur le plan national. Nous procédons à l’aide d’un éventail de programmes et de projets, incluant la convocation de la Communauté nationale d’apprentissage sur les jeunes sans abri et la direction du programme Mobiliser les capacités locales pour mettre fin à l’itinérance chez les jeunes.

Qu’entend Eva’s par « sans abri ou à risque de le devenir »?

Les jeunes sans abri sont ceux qui :

  • n’ont pas d’abri physique – ils vivent dans la rue; dorment à la belle étoile; demeurent dans des maisons d’hébergement ou des refuges d’urgence; s’installent temporairement chez des amis ou dorment chez l’un ou chez l’autre.

Les jeunes à risque de devenir sans abri sont ceux qui :

  • vivent dans un foyer marqué par la violence ou des conflits familiaux.
  • vivent dans une maison surpeuplée ou des logements illégaux ou dangereux et insalubres.
  • vivent dans un logement dont le loyer est si élevé qu’il ne reste plus d’argent pour répondre aux autres besoins essentiels.
  • risquent l’éviction pour des raisons économiques, comportementales, de toxicomanie ou de santé physique ou mentale.
  • Organismes communautaires œuvrant auprès de jeunes âgés de 15 à 30 ans inclusivement.
  • Organismes qui s’occupent des jeunes en leur offrant des services communautaires, liés au logement et à la santé, ou qui interviennent en matière d’emploi et de formation, de justice ou d’éducation.
  • Organismes œuvrant auprès de jeunes sans abri dans les grands, moyens ou petits centres urbains.
  • Organismes qui s’occupent de jeunes Autochtones à l’intérieur ou à l’extérieur des réserves et aussi de ceux qui sont établis dans les collectivités rurales ou nordiques.

Qui est admissible à un prix de 25 000 $?

Les programmes ou les initiatives en nomination pour ce prix doivent être en activité depuis un an ou plus afin d’avoir des éléments de preuve suffisante qu’ils préviennent, réduisent l’itinérance chez les jeunes ou y mettent fin.

Les candidats doivent être des organismes canadiens sans but lucratif constitués en société; des organismes de bienfaisance enregistrés ou parrainés par un organisme de bienfaisance enregistré au Canada ou y être affiliés.

Comment proposer la nomination d’un programme ou d’une initiative?

  • Il suffit de télécharger un formulaire de mise en candidature à partir du site www.evasinitiatives.com ou d’en faire la demande par courriel à awards@evas.ca
  • Utilisez le formulaire de mise en candidature pour décrire une initiative ou un programme au sein de votre organisme qui a réussi à prévenir, réduire l’itinérance chez les jeunes sans abri ou à y mettre fin. Cette initiative doit être en activité en 2014 et avoir obtenu des résultats jusqu’à présent.
  • Soumettez le formulaire dûment rempli par courriel à awards@evas.ca au plus tard le jeudi 15  janvier 2015 à 21 h (HNE).
  • Expédiez des documents connexes tels que états financiers ou rapport annuel, par courriel ou la poste au plus tard le jeudi 15  janvier 2015, le cachet de la poste faisant foi. Voici notre adresse postale : Eva’s Initiatives, 215 avenue Spadina, Bureau 370, Toronto, ON  M5T 2C7 – à l’Attention du Programme des Prix. Si vous devez courrieller un document volumineux, envoyez-le en pièce jointe dans un courriel à part.

Qui choisit les gagnants?

Eva’s Initiatives a convoqué un Comité national d’examen composé de membres provenant de partout au Canada, reconnus pour leur grande expérience d’intervention  auprès des jeunes sans abri, et s’avèrent des leaders au Canada pour mettre fin à l’itinérance chez les jeunes. Le nom des gagnants sera dévoilé en mars 2015.

Que va rechercher le Comité national d’examen?

  • La preuve que l’initiative s’adresse principalement aux jeunes et qu’elle a été en activité depuis un an ou plus.
  • La prestation de services novateurs
  • Des initiatives apportant des changements systémiques et des partenariats de collaboration
  • Des initiatives favorisant une plus grande inclusion sociale des jeunes
  • La preuve de répercussions positives chez les jeunes
  • La preuve d’un système permettant de mesurer les résultats

Il est possible que la préférence soit accordée aux organismes qui ne participent pas déjà à d’autres projets soutenus par Eva’s Initiatives incluant le programme Mobiliser les capacités locales pour mettre fin à l’itinérance chez les jeunes et la Communauté nationale d’apprentissage sur les jeunes sans abri.

Pour de plus amples renseignements Personne-ressource :

Deborah Hierlihy
Coordonnatrice de projet
awards@evas.ca
613- 471-1348

Notre commanditaire

La fondation Sprott, en collaboration avec Virgin Unite, est le généreux commanditaire des Prix Eva’s Initiatives pour mettre fin à l’itinérance chez les jeunes

 

Background

About the Awards

Eva’s Initiatives and the Sprott Foundation in collaboration with Virgin Unite are pleased to offer four awards of $25,000 each for organizations working with homeless and at-risk youth.

The goal of the awards is to recognize community initiatives that are:

  • Moving beyond responding to the most basic needs of homeless and at-risk youth
  • Demonstrating significant impacts in the lives of vulnerable youth
  • Delivering programs or services aimed at preventing youth homelessness for example when youth are vulnerable do to encounters with criminal justice system, mental health crises, or when exiting from foster care, for example
  • Breaking the cycle of homelessness among youth by integrating supports such as: housing, education, employment, family connections, and interventions to address mental health concerns and/or addictions. This may also include strategies aimed at harm reduction and increasing the social inclusion of marginalized youth.

This is an Awards program, not a funding stream. The objective is to showcase and celebrate programs in Canada that have demonstrated impact in ending youth homelessness in their communities.

Organizations may self-nominate their own program or initiative.

About Eva’s Initiatives

Eva’s works locally and nationally to prevent, reduce and end youth homelessness in Canada. In Toronto, we operate 3 purpose-built emergency and transitional facilities that focus on family reconnection, harm reduction, employment, education, and life skills programming. Eva’s National Initiatives works to build the capacity of the youth-serving sector and foster systemic change nationally. We do this through an array of programs and projects, including convening the National Learning Community on Youth Homelessness and leading the Mobilizing Local Capacity to End Youth Homelessness Program.

What does Eva’s mean by ‘homeless or at-risk of homelessness’?

Homeless youth are those:

  • without physical shelter – living on the street; sleeping outdoors; staying in shelters and emergency hostels; temporarily staying with friends or ‘couch surfing.’

Youth at-risk are:

  • living where there is family conflict or violence
  • living in overcrowded conditions, physically unsafe dwellings, or illegal dwellings
  • living in a household that is paying so much for housing that there is no money left over for other necessities
  • vulnerable to losing their housing for economic, behavioural, addictions, and/or mental or physical health reasons.
  • Community organizations working with young people in age groups between 15 and 30
  • Organizations working with youth in the housing, health, community services, employment and training, justice, and/or education sectors
  • Organizations working with homeless or at-risk youth in large, medium or smaller-sized urban areas
  • Organizations working with Aboriginal youth on- or off-reserve, as well as organizations operating in rural or northern communities

Who is eligible for a $25,000 award?

Programs or initiatives nominated for this award should be operational for one or more years to have sufficient evidence of preventing, reducing and/or ending youth homelessness.

Applicants must be an incorporated non-profit organization in Canada, or a registered charity or an organization sponsored by, or affiliated with, a registered charity.

How do we nominate a program or initiative?

  • Nomination forms can be downloaded from evasinitiatives.com, or requested from awards@evas.ca
  • Use the nomination form to describe an initiative or program in your organization that is successful in preventing, reducing or ending youth homelessness. The initiative must be operational in 2014 with evidence of results to date.
  • Applications are due by email to awards@evas.ca no later than 9 pm EST on Thursday, January 15, 2015.
  • Send accompanying documents, such as financial statements or annual report, by email or letter mail, postmarked no later than Thursday January 15, 2015. Mailing address is: Eva’s Initiatives, 215 Spadina Ave., Suite 370, Toronto, ON M5T 2C7  Attention:  Awards Program. If emailing a very large document, send it as an attachment in a separate email.

Who chooses the winners?

Eva’s Initiatives has convened a National Review Panel with members from across the country who have extensive experience working with homeless youth and are leaders in ending youth homelessness in Canada. Winners will be announced in March 2015.

What will the National Review Panel look for?

  • Evidence that the initiative works primarily with youth and has been operational for a year or more
  • Innovative service delivery
  • Systems change initiatives and collaborative partnerships
  • Initiatives fostering greater social inclusion of youth
  • Evidence of positive impacts for youth
  • Evidence of a system for measuring results and outcome

Preference may be given to organizations who are not already participating in other ventures supported by Eva’s Initiatives including the Mobilizing Local Capacity to End Youth Homelessness program and the National Learning Community on Youth Homelessness.

For more information contact:

Deborah Hierlihy
Awards Coordinator
awards@evas.ca
(613) 471-1348

Our Sponsor

Eva’s Awards for Ending Youth Homelessness are generously sponsored by the Sprott Foundation in collaboration with Virgin Unite.